加盟酷冰地带冰激凌 在家赚钱

中国的冰淇淋市场，目前正进行着两种模式的战争
　  第一种模式：品牌大厂家的阵地战。这是冰淇淋的第一战场，各大对手之间主要以整体产品相互对垒，广告比拼，渠道竞赛，展开是海陆空立体攻势。
　　第二种模式：杂牌小厂家的游击战。这是冰淇淋的第二战场，该阵容以加盟专卖店为主，数量众多，机制灵活，已对第一兵团形成了骚扰之势。
     相比较而言，“酷冰地带~2008动感冰淇淋”作为中国冰淇淋市场的第三兵团，针对第一兵团，“酷冰地带”导入了“现做现吃”，避开了强势竞争；针对第二兵团，“酷冰地带”导入了“无店经营”，越过了开店的门槛。这个定位，让“酷冰地带”避实就虚，特立独行，以“动感”为主题，以“一点带面”为策略，在第一兵团的阵地战和第二兵团的游击战之外，发动一场出其不意的“埋伏战”，一举拿下城市的大街小巷，全面占领生活的边边角角，让“酷冰地带”的旗帜在2008奥运激情中动感飘扬！
冷”战情报之一：大品牌驱动的消费狂潮
    我们知道，冰淇淋的大品牌必须是规模运作，向市场提供的必须是整体产品，而整体产品面对的又必然是规模化竞争，必须在地毯式广告攻势中才能得以展开。于是，海陆空一体化的广告轰炸和随之进入生活的冰淇淋产品，全面启蒙了冰淇淋的消费意识，积极调动了冰淇淋的消费热情，有力拓展了冰淇淋的消费市场……可以说，没有品牌大厂家连续的市场运做，就没有今天冰淇淋的市场基础。所以，投资酷冰地带，可谓坐享其成，只须在中国冰淇淋市场这块现成的大蛋糕中取其一勺，就能赚它个满钵叮当。
“冷”战情报之二：专卖店留下的疑难杂症
    冰淇淋专卖店有三个怎么都绕不开的障碍：一、冰淇淋是一种时尚消费，店面不能太寒碜，少于十万元根本没法起步；二、冰淇淋消费的旺季每年不到六个月，剩下的淡季免不了门庭冷落、形影孤单；三、专卖店的数量越来越多，竞争秩序也越来越乱，口感和品质难免缩水，品牌信任度难免降低。
    于是，针对整体产品——酷冰地带推出了“现做现买”；针对专卖店——酷冰地带推出了“无店经营”，为投资人削低了门槛，规避了淡季，提供了一个革命性的冰淇淋售卖模式。
“冷”战情报之三：平台商坐拥的旷世商机
    酷冰地带招募的平台商，既不是代理商也不开专卖店，而是一个生产商和产品渠道及供应的运营商。
    怎么生产？公司提供硬质冰淇淋粉，平台商加工成盒装半成品，只须一台制作机、一个冰柜、十平米空间即可操作。
    怎么供应？公司提供小型冰淇淋售卖机，让平台商放到各个零售点，再把盒装半成品送去让零售点“现做现卖”，让消费者“现买现吃”。
    怎么赢利？平台商只须发展十个零售点就能进入赢利状态，接接电话送送货就能赚钱。
    酷冰地带推出牛奶、巧克力、香芋、草莓、菠萝、香橙、绿茶、苹果、香草、哈密瓜、葡萄、咖啡十二种基本口味，可在此基础上可任意制作水果、蔬菜、点心等百余个派生品种，所有添加料均可在当地市场随意采购，操作非常简单。平台商经过公司专业培训后再向各零售点传授，一点就透，一说就明，零售点一学就会。口味多多、选择多多、随心所欲、变化无穷。
    酷冰地带冰淇淋使用先进的微型冰淇淋售卖机售卖，该机轻便灵动，操作简单，现点现做，现做现吃。可随处设点销售，如大厦、商住小区、美食街、商场、超市、步行街、广场、车站,码头,高级写字楼,学校附近,这些地方比较热闹,客流量大。可以说是主动寻找消费者，而非坐等消费者上门，市场巨大。 只须发展十个零售点就能进入赢利状态，接接电话送送货就能赚展十个零售点就能进入赢利状态，接接电话送送货就能赚钱。