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在红星机器研究的物质激励报酬价值的模型基础上，引入精神激励，进一步探讨组合激励中精神激励价值。表明当把红星河卵石制砂机厂家经理物质激励的组成作为外生变量分析时，若风险厌恶型企业经理与企业业绩相关的物质激励越大，或固定的物质激励越大，或风险厌恶度越大，则红星销售经理精神激励的价值越不同于所有者支付的相应成本，同时本章对结论作了相应的实例分析，这为企业经理最优组合激励的设计提供重要的理论依据和实践指导。
红星机器分别研究了基于业绩评估和需求层次的红星河卵石制砂机经理组合激励模式的激励特征，但以上章节仅分析了红星河卵石制砂机厂家经理的短期组合激励问题。当把激励问题放在一个人的一生中考察时，经理的选择和激励问题之间的交互作用产生了新的课题。资源必须在经理任职期间重新分配，老一代经理被年轻一代取而代之。富有朝气的年轻经理们，在他们的生命周期中，河卵石制砂机厂家从一个低级职位开始他们的职业生涯，通过他们的不懈努力逐步晋升到一个高级职位上。这种职业升迁有赖于个人高质量的工作能力，其能力在一个低级职位已被证实;其他有能力的人也在被选择之列。选择和激励相互作用，通过竞争而促使其晋升到更高报酬的职位上，试图影响选择过程。
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