施工组织与管理工作的重要任务
施工是一项生产活动。进行任何生产活动,都必须有一定的劳动力、劳动资料和劳动对象,这三项就是生产力的“三要素”。施工,就是具有一定生产经验与生产技能的工人,借助于一定的生产工具和设备,对劳动对象进行加工、改造,河卵石石料设备获得一种新的,并符合人类进行生产、生活需要的建筑产品的过程,在这个过程中人同自然对象和自然力发生一定的关系,即生产力。施工组织与管理,也就是对完成最终建筑产品的施工全过程进行的组织与管理工作。
最终建筑产品,就是能够满足设计目的要求的建筑产品,对于工业建筑来说,就是指具有配套投产能力,并达到设计的生产能力要求的建筑物和构筑物。施工全过程,从时间范畴来说,是从签订工程协议或承包合同,对工程承担义务开始,到全部工程项目交工验收,投入正常使用,完成合同义务。河卵石石料设备从空间范畴来说,就是施工现场和非独立性的为施工现场直接服务的,一些辅助场地和工作项目。施工组织与管理工作的对象是劳动力、机具、材料和建筑对象,以及现场的自然条件和技术经济条件。
所以,施工组织与管理工作的任务,就是在一定的自然条件和技术经济条件下,充分利用现实条件,合理地组织,为完成最终建筑产品的施工准备工作和生产诸要素的施工过程,雷蒙机充分利用人力和物力,最有效地利用时间和空间,严格管理和控制施工过程的协调和连续,按期按质、安全地完成所承担的工程任务,建成各类生产性和非生产性的建筑产品。