待解决
九龙坡学手工帐哪里好 九龙坡哪里可以学手工帐 石桥铺学手工帐哪里好 九龙坡手工帐培训班
财务人员提高工作效率的绝招
曾经某会计论坛做过一个调查，财务人员最讨厌的事情是什么。其中加班居前三，可见没完没了的加班是财务人员习以为常的一个恶梦，提高效率是财务人员面临的迫切问题。那么，如何在工作中提高效率，让自己远离加班烦恼呢？下面，仁和小编就给大家整理一些提高工作效率的绝招，希望能够对大家有所帮助。
▃▃▃▃▃▃▃▃▃▃▃▃**仁和会计重庆校区**咨询*预约**热线：183-2337-5338（24小时）▃▃▃▃▃▃▃▃▃▃▃▃
重庆仁和会计官方网站:http://cq.whrhkj.com
合理规划
合理规划财务部整体与个人工作，区分出不同的紧急、重要级别，自行安排。此处涉及时间四象限法的运用。补充如下：
时间“四象限”法是美国的管理学家科维提出的一个时间管理的理论，把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分，基本上可以分为四个“象限”：
1)既紧急又重要(如客户投诉、即将到期的任务、财务危机等)
2)重要但不紧急(如建立人际关系、人员培训、制订防范措施等)
3)紧急但不重要(如电话铃声、不速之客、部门会议等)
4)既不紧急也不重要(如上网、闲谈、邮件、写博客等)
处理顺序为：先是既紧急又重要的，接着是重要但不紧急的，再到紧急但不重要的，最后才是既不紧急也不重要的。
“四象限”法的关键在于第二和第三类的顺序问题，必须非常小心区分。另外，也要注意划分好第一和第三类事，都是紧急的，分别就在于前者能带来价值，实现某种重要目标，而后者不能。
上述是传统的四象限法解法，下述是经修正及个人理解：
1)四个象限是会转换的，“不紧急不重要”会变成“紧急而重要”，也就是千里长堤，溃于蚁穴的道理。就像到了飞机场发现没带身份证一样。及时、妥善处理小事情，会避免因小失大。
2)对于******员，应将所有工作按上述标准划分为四象限，通过“授权”和“提前规划”这两个工具，将第一、第二、第三象限事项下分，自己只处理不紧急不重要的业务。
→→→→→●敬爱的学员朋友,想亲自观看更多在线视频请点击【 cq.whrhkj.com】(提供免费网上咨询,报名,网络预约立减50元)●←←←←←←
报班咨询热线：183-2337-5338（24小时）、如果您有任何报班疑问可以随时致电给我们
仁和会计全国热线：400-0821-333
您也可以直接加我们客服QQ：800018078在线了解详情
仁和会计重庆校区分布：解放碑、南坪、观音桥、红旗河沟、沙坪坝、石桥铺、杨家坪、大渡口、大坪、上清寺、渝北、万州等均有校区
九龙坡学手工帐哪里好 九龙坡哪里可以学手工帐 石桥铺学手工帐哪里好 九龙坡手工帐培训班
