待解决
人力资源管理咨询与策划
企业人力资源管理诊断、招聘与培训体系的建立与维护、薪酬体系与绩效评估体系的建立与维护、薪酬体系与绩效评估体系的建立与维护、员工满意度调查、组织结构治理与设计、工作分析与职位说明书的制订、企业文化战略规划设计
劳动政策法规咨询
我门从劳动法律角度诊断客户人力资源管理体系，帮助客户建立劳动法律风险防范体系，提供相应法律处理方法。我们提倡的是从劳动法律与人力资源管理技术相结合的角度来审视企业的人力资源管理问题，加强员工关系管理，稳定劳动关系，是人力资源管理成为企业经营业务发展的战略保障。
1、劳动合同（订立、变更、解除、终止、续签等法律事务）
2、劳动报酬（工资、福利分配等）
3、劳动安全与保护、女职工特殊保护
4、工作时间与休病假管理
5、员工离职管理（辞退、辞职、除名、自动离职等事务）
6、经济补偿与赔偿法律问题
7、审查、修订规章制度、文件材料
社保代理服务流程：
1、初步咨询：接受客户咨询，解答客户问题，初步建立合作意向；
2、业务洽谈：跟进客户，了解客户需求，洽谈合作事宜；
3、确定外包类型：根据客户的实际情况，确定外包类型及相关服务事项；
4、签订外包协议：根据外包类型进一步协商协议条款，签订外包服务协议；
5、开展外包服务：具体服务内容为：劳动用工备案、社会保险、劳动保障、住房公积金、人事档案、工作档案、法律咨询等。
6、履行外包协议：根据协议内容提供相应服务，结算相关费用。
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骏伯人力集团北京分公司
联系人：康先生
咨询电话：18311378431 qq:2933862976
电话：010-65662382转803 （来电注明找康先生；周六日请拨手机）
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