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但是在为场地带来高效益的同时，在很多方面也就存在着“安全”隐患，比如：
人员方面：各岗位员工，一些新入职的员工，整个高峰期内就像弓一样被拉满紧绷着。因工作导致的过度紧张及疲劳，一旦松懈下来，在淡季期间的服务意识和质量都会有不同程度的下降，影响店内声誉及效益，甚至因此导致一些不必要的负面情绪产生及积压，这也是电玩场地留人率较低的重要原因之一。
设备方面：设备及部件经过高峰期间的超负荷运转后，易损件磨损，灰尘，静电，过热会使一些脆弱的电子元件损坏，从而导致整个设备运转效能下降。所以需要及时排查及修整，以杜绝隐患，防止带来连锁反应，造成更大损失。
所以, 作为场地经营者，我们需要未雨绸缪。需在高峰期后的淡季针对性的全面加强员工工作技能培训，端正员工的服务心态，提高员工服务意识，以及店面硬件及安全因素的排查及修整等工作，以便总结提升，迎接下一个经营高峰期。
通过规划一些阶段性的工作进行开展及落实，即使在淡季，对于店面营收都会有一个较强的促进作用，从而提升营收，为迎接下一个高峰期奠定扎实的基础。不过，事在人为，再好的方案及建议不去落实，也是空谈。做场地同做人一样，光说不做是没有成效的。哪怕是做一点，都会有一点成效。用一句话来概括：做，或许会成功，不做，就一定不会成功。
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