管理是每个创业者必备的技能，就像作为一家干洗加盟店的店主来说，只有注重管理才能有次序的经营，为店铺带来更好的发展。那么到底如何管理好干洗加盟连锁店呢？
首先，制定好岗位责任制。【免费咨询QQ:2949662334免费咨询热线:4008856638】让干洗加盟连锁店的店员，清楚的知道自己所处岗位的工作是什么，包括：岗位工作的起终点、操作注意事项、工作交接，长此以往的持续工作下去，就会让每个员工形成有效的工作模式，从而提升干洗加盟连锁店的经营效率。
其次，坚持干洗加盟连锁店面形象保持工作。要将店内外、设备卫生及物品摆放，按岗位和区域划分清楚，每天坚持做好卫生保持，保持干洗加盟连锁店良好的干洗氛围，店员们则坚持着装洁净统一，保持良好仪容仪表，顾客取衣提袋要统一用公司专属提袋，这也是变相的为干洗店做宣传。
