烧结生产是人造富矿的一个重要工序
在烧结生产经营活动中,人、财、物的管理是最关键的、最基本的管理。它又是一个复杂的动态的管理系统工程,对这一管理系统进行组织与管理,力求达到技术上先进、经济上合理、时间上节省以及整体上协调运转的最佳效果。一般来说,烧结生产经营活动有“三流”,即从实物形态上看,称为物流,它是原材料、在制品、半成品、成品等物质的流动;从货币形态上看,称为资金流,它是物的货币表现形式,如原材料、工具、设备等价值的转移和资金占用过程中的不断变化和流动;球磨机厂从数据形态上看,称为信息流,它是企业管理活动中不断变化的数据、指标、情报、资料等信息。企业管理活动就是要及时掌握各方面的信息,根据数据对物流和资金流进行合理的组织管理,使劳动力、劳动工具、机器设备和劳动对象在时间上、空间上密切配合,以尽可能少的劳动消耗,尽可能少的资金占用,生产出尽可能多的产品,从而获得最大的经济效益。
烧结厂是钢铁企业的主体厂之一。在钢铁联合企业中,每个生产厂都可视为一个钢铁生产工序,烧结生产是为高炉生产入炉人造富矿的一个重要工序,必须运用市场经济的理论指导并强化科学管理。那种单纯追求烧结矿产量而放松质量管理的做法是不正确的,烧结矿的质量不仅对高炉生产指标有影响,水渣烘干机而且与钢材质量密切相关。所以,科学地组织管理烧结厂的生产经营活动,必须从人、财、物各种资源的合理利用,磨粉机厂家降低成本,提高经济效益为中心。