现代化管理推动了烧结技术的进步
20世纪80 年代，改革开放的春风吹遍了中国大地，也促进了烧结行业管理的发展，逐步从生产型管理向生产经营型管理转变，管理者的管理思想也有了根本性的转变。由于烧结管理的进步带动了烧结技术的进步，在工艺上，推广“三高一低”（即高料层、高碱度、高品位、低温）烧结及小球烧结等；在设备上，烧结设备趋于大型化、自动化，加强了计器、计量的管理，增设了计量设备，特别是计算机控制和设备监控装置的使用，使烧结生产更加稳定，烧结矿质量进一步提高，较好满足了高炉对入炉矿的需求；在管理模式上，推行厂长负责制，鄂式破碎机厂完善了各项管理制度，管理人员按照专业管理要求，努力提高自身素质，现在管理人员都具有大专以上XL，其中具有大学本科以上XL的占管理人员的90%以上。由于管理人员的知识化、年轻化，烧结管理工作不断创新，不断完善，郑州鄂破保证了烧结行业的可持续发展。现在武钢烧结厂正在为实现“生产自动化、管理现代化、员工知识化、工厂园林化”的目标而努力。
目前武钢烧结厂拥有了大型烧结机设备；磁选机厂家采用了先进的模糊控制系统，对烧结全过程进行管理控制；建立了厂内局域网络，在办公室就可以看到全部生产情况和各类生产技术经济指标，实现了办公无纸化。从 20世纪90 年代开始，武钢烧结厂就执行 质量管理体系标准，使烧结生产管理水平得到升华。进入 21世纪后，武钢烧结厂按照钢铁公司的要求，又对 质量体系标准和环境管理体系标准、 职业安全健康管理体系标准进行整合，在管理上瞄准更高的目标，管理无止境，追求也无止境。现代化的管理推动了烧结技术的进步，而技术进步又促进了烧结管理的不断完善，从而实现了烧结生产经营活动的良性循环。