了解全厂月计划的具体编制步骤
一份完整的月计划应包括上个月的生产经营分析，全厂各专业部门本月的月计划任务，本月全厂的设备定修计划，本月的产量、质量指标计划，设备的作业率分解，烧结机漏风率的测定报告，一、二次返矿的测定结果以及本月的原料和成本计划。磨粉机厂家月计划的具体编制步骤如下：
（1）生产技术专业部门每月月底根据公司下达的月产量计划编制下月全厂的产量、质量指标计划和作业率分解计划，把公司下达的产量计划分解到每个车间的每台烧结机，综合考虑全厂的生产情况和各车间的设备状况，合理分配计划产量，并根据设备专业部门编制的定修计划和年生产计划中的故障台时时间，确定下月各车间烧结机的日历作业率和台时能力的目标值与考核值，球磨机厂下达给各车间执行。
（2）各专业部门每月 25日前负责编制本部室的月专业计划，并交生产技术专业部门汇总后编入下月全厂的月生产经营计划，生产计划员根据当月全厂的生产经营情况写出当月的生产经营分析，包括当月全厂的产量、质量指标完成情况，设备运行状况和当月所发生的生产设备事故及故障停机情况，安全及治安防火工作总结，以及本月的成本计划完成情况和本月全厂在生产经营过程中存在的需要改进的问题。
（3）原料计划员根据下月的产量计划编制下月的原料计划，公司财务部驻烧结厂的财务部门根据原料计划编制下月的原料成本计划，并在每月25 日前交生产技术专业部门汇总。
（4）设备专业部门在每月 日前编制出下月全厂的设备定修计划，并连同本月的设备工作总结一并交生产技术专业部门。
（5）技术研究专业部门在每月25 日前编制好本月全厂烧结机的漏风率的测定报表和返矿粒度的测定报告，水泥回转窑交生产技术专业部门编入月生产经营计划。
（6）生产计划员将所有的计划和总结汇总后编制成月生产经营计划，经厂主要负责人审核批准后，鄂破以文件形式下发给各车间和各专业部门。