关于建立过程控制点的原则如下
一个过程控制点可以是产品的一个关键质量特性，如烧结矿的碱度、 等；也可以是一道关键过程的特性，如温度、透气性等。建立过程控制点就是要把管“结果”（质量特性）转换成管“原因”（人员、设备、材料、方法、环境）。具体来说，就是对控制对象的质量特性，活性石灰回转窑利用因果分析图法进行过程分析，找出支配性要素，并进行一次、两次或多次展开，直到便于管理为止。然后，制定管理标准，规定这些过程要素的管理项目、检测方法、允许界限值以及责任者等，通过控制这些过程要素来达到预报和预控产品质量的目的。
具体原则如下：
（1）对产品的性能、精度等造成直接影响的关键项目和关键部位，应建立过程控制点。
（2）过程本身有特殊要求或对过程有影响的质量特性，立式磨粉机以及影响这些特性的支配性过程要素，应建立过程控制点。
（3）导致产品出现不合格品多的质量特性或其支配性过程要素，应建立过程控制点。
（4）从用户或各种抽检、试验中所反馈的不合格质量特性或其支配性过程要素，应建立过程控制点。
一种产品的生产全过程应当建立多少个过程控制点，煤磨机要根据产品的质量要求和生产的实际情况，通过过程分析才能确定。